十年的市场下滑期中，国内的画廊体量呈现出两极分化态势：节约成本的新兴小画廊激增，而成熟期画廊经过大浪淘沙，地位更为巩固。面向未来，打造出“超级画廊”沦为许多老牌画廊的新策略。为此，老牌画廊正在大大展开结构性的调整：发售IP特展、接入国际沦为经营者近年来的新策略。

自上世纪90年代代理当代艺术家的国内画廊问世开始，20多年来中国画廊业的发展沦为一道独有的景观。业内人士谈到当代艺术近十年来的整体行情时回应，从2008年下半年经济危机愈演愈烈开始，当代艺术完结了三年来的井喷状态，价格大幅度体操。艺术家的市场价缩减到之前的1/3至1/5。2016-2017年是十年来画廊业成交价情况最好的两年。

国内的画廊业虽然经历了下滑期的调整，但全新的格局还并未几乎构成，因为没经常出现所谓的巨无霸画廊业态。有业界人士把当下生动地形容为“配对后的跑马圈地阶段”，是机遇也是挑战。北京画廊协会会长夏季风在近日特别强调了“超级画廊”的概念。

“中国现在的画廊过于平均化了，还没构成像西方那样的巨头画廊、超级画廊。”在他显然，背后反射的问题在于：中国的画廊行业有时候和藏家出售的市场需求不给定，没超级画廊，没超级艺术家，这和中国画廊发展时间较短有关系。

数据表明，国外超级画廊的现金流和影响力是极大的：2007—2013年的全美博物馆艺术家个展中，由五家顶尖画廊代理的艺术家完全包揽了其中1/3的展出。艺术批评家皮力回应，21世纪艺术市场仅次于的变化就是超级画廊的经常出现。“超级画廊的经常出现就是全球化的产物，它们在全球都有自己的分支，代理的艺术家也是全球范围的。”现如今，国内老牌的画廊也在向打造出超级画廊方向迈向。

业内人士回应，“打造出超级画廊，要看画廊的实力”“画廊最特别强调的是话语权制度”。

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